2017年度述职报告
yl6809永利官网 周武
2017年度，在市教育工委、市教育局的正确领导下，在全体师生的共同努力下，我能按照十八大、十九大精神总要求，紧紧围绕市教育局的各项工作目标，认真贯彻市教育工作会议精神，不忘初心，脚踏实地提升老师、发展学生、优化环境，努力办好家长、社会满意的学校，取得了一定的成绩。学校获得“全国青少年三维创意设计示范校”、“江苏省科学教育综合示范校”、“省STEM教育项目实验学校”等多项荣誉，承办了“省校园之间智力竞赛”等多个活动，接待了省市各级领导及多所幼儿园师生、家长来校考察，我们的办学特色得到家长及社会各界的广泛认可。一年来，我能与班子成员一道，为学校的提升、发展认真履职、勤奋学习，坚守依法办学、依制度建校，对党忠诚，讲真话，做实事。牢固树立四个意识，坚持四个自信，努力做到个人服从组织、少数服从多数、下级服从上级、全党服从中央的组织要求，在思想和行动上努力和党中央保持一致。按教育工委要求，现就本人一年工作、学习、廉政自律等情况向大家作汇报，请与指正。
一、加强党性修养，做一名合格党员
为有效落实十九大提出的新时代党的建设精神和市教育工委党建工作要求，我能以党的政治建设为统领，主动承担主体责任和第一责任人的责任，“以锤炼优秀群体，创特色总支”为工作目标，结合“两学一做”学习教育活动，努力提升全体党员的综合素养，带领全体党员自觉发挥模范带头作用。成立党建工作领导小组，由我任组长，对全校党建工作负总责。为进一步强化党建工作，10月份完成了各支部的换届选举，提升了各支部的党建工作能力，组织老师学习十九大文件精神，观看红色教育主题专题片，12月中旬，我结合省、市十九大党建工作培训，为全校教职工做了《贯彻落实十九大精神，为社会提供更优质的教育》专题讲座，带领全体党员进行公开承诺，与全体老师签订责任状、承诺书，全面贯彻教育方针，严格执行各项制度，带头参加党小组、支部的各项组织活动，努力提升全体党员的角色认同感。
作为总支书记、校长，承担着全校从严治党的主体责任，在工作中，在不断加强学习的同时，在强化自我约束的前提下，我能对关键岗位、关键环节的廉政风险进行全面监督，提醒与审核，努力做到少出问题，不出问题，与班子成员及相关部门一道，完善了《财务制度》、《物资采购制度》、《食堂管理制度》、《党风廉政建设制度》,制定了《yl6809永利官网违规违纪教学行为处理办法》，建立健全幼儿园的各项管理制度，进一步明确岗位职责，在强化党建与规范各项工作的同时，也更清楚党员干部的职责要求，提升了自身的党性修养。
二、多措并举，着力加强队伍建设。
我校是一个拥有54名党员，133名在编老师、还有校聘、园聘教职工40多名的大家庭，2017年一年就有40名教职工进入小学、幼儿园工作，如何把大家凝聚在一起，形成学校发展的共识，队伍建设成为学校优质发展的根本所在。
一是加强班子建设。作为书记、校长，如何构建一个团结、和谐、勤奋、务实、廉洁的领导团队，如何建设一支特别有精神、特别能战斗的教职工队伍，是我的职责所在。在通过民主生活会、党小组会、党员大会及党课提升大家思想认识的前提下，7月份，我带领学校包括集团校的所有管理人员开展了为期一周的封闭式学习培训，提升了管理水平与执行力，与各处室签订责任状，给他们压担子，引领每位管理者做智慧的引路人。我校班子成员都能严于律己、率先垂范、用心工作、作风优良，起到了很好的带头作用。
二是引领教师快速成长。没有一支好的教师队伍，就不可能有学校的优质发展，为此，我能够积极为老师发展营造良好的人文环境，努力搭建教师快速成长的平台。专家引领成长。我们邀请国家一级播音员、大学教授、同行专家与老师面对面交流，利用一切可利用的平台安排老师到全国各地培训，激发工作热情，促进教师主动发展。同伴互助成长。师徒结对、教学演练、班主任论坛、优秀案例研讨、三字一话展示、教育教学经验交流、校本专题讲座、共建校托管校教学观摩研讨等共生互助方式，助推老师快速成长。制度推动成长。学校制定了规范的教师梯队建设管理制度，从教坛新秀、校骨干教师、市骨干教师、学科带头人、特级后备、533、333人才建立了一整套管理制度，为教师成长增添动力。
三是提升后勤保障水平。兵马未动粮草先行，后勤管理与服务是教育教学是否顺利开展的物质保证，为此，我们专门制定了《后勤服务制度》、《后勤人员考评制度》，做到发现问题及时解决、需要物品及时提供，食品饭菜保质保量……努力为老师创设优质舒适的工作环境 。
三、上下一心，助力孩子灵性成长。
作为校长，非常清楚我们所做的一切都是为了孩子健康成长，最终都应该落在孩子身上，体现在孩子的发展上。为此，我要求每一位老师在抓好教育教学的同时，努力从细节入手，规范孩子言行，提升规则意识，通过各类岗位体验，培养孩子责任意识，通过品牌活动，如入学礼、入队仪式、成长仪式、淮安娃讲淮安娃娃小讲坛等品牌活动帮助孩子树立远大理想，特色校本课程使孩子个性得到张扬，、兴趣得到培养，孩子在各类比赛中成绩喜人。
四、规范用人制度，营造干事争先的良好环境。
一是新进教师招聘。无论是小学在编教师招聘，还是幼儿园委托第三方招聘，我都能坚持原则，坚决做到公开、公平、公正，从未打过一个招呼，一切按规范流程执行。
二是校内干部聘用。我始终坚持选贤用能原则，坚持事前酝酿、与市局主要领导沟通、事后报备的要求做事，坚持推荐、测评、考察、研究、谈话、聘用一环不落，不开后门、不走关系，一切从工作出发，从学校发展需要出发，从未出现因人设岗现象。严格按教工委规定的职数用人，从未超职数用人。
三是评优评先、职称评聘。一切按教代会通过的方案量化积分、公示、从未人为干预，因操作规范，也从未有教师找过我。老师心中是服气的。
四是年青教师岗位锻炼。工作中，把能干、肯干，素质好的年轻老师放到大队辅导员、级部副主任、级部大队辅导员、校报编辑部、教务员等岗位培养锻炼，为学校可持续发展培养人才梯队。
规范的用人制度，营造了风清气正的校园环境。
五、存在问题及今后工作思路
在一年的工作中，我虽然努力注意严格要求自己，但还存在很多不足，如学习不够，政治理论素养不高，业务提升欠缺，对教师的高位发展引领不够，在教师成长的积极性的激发上缺少措施，畏首畏尾、害怕违规。在一些问题上尺度把握不准不严，形式主义、官僚主义还时有发生，顶真碰硬勇气不够，与班子谈工作多，谈作风、谈思想少，性子比较急，工作有时简单，批评人不讲策略等等。
在今后的工作中，一是加强党建统领，强化“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“四个服从”，自觉把习近平中国特色社会主义思想作为思想建设的必修课，时刻对照党章党纪，坚持做到讲诚信、守规矩、守纪律。二是强化育人导向，始终坚持立德树人方向不动摇。三是促进依法治校，规范办学行为，让所有教职工都能在法律的框架内、在制度的约束下工作、学习、生活。四是搭建成长平台，努力为教师搭建成长平台，促进教师快速成长。五是打造智慧校园，努力提升办学品位。六是实施强校合作，实现优质共享，高位发展。
各位领导、老师们，一年的工作取得了一定的成绩，也存在很多不足，成绩的取得来自于市教育工委领导的关心指导，来自于班子成员的支持配合与全体教职员工的共同努力。在今后的工作中，我会以归零的心态，克服缺点、弥补不足、加强学习、不断努力，为学校更好更快发展作出自己应有的贡献。
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